복건성 생산지의 미래는 어디에 있습니까? 궁궐 경비병이 하는 말을 들어보세요!

현재 국가 정책, 소비자 수요 등 다양한 요인의 영향으로 세라믹 산업은 새로운 변화에 직면해 있으며 기업 입장에서도 전체 시장이 쇠퇴하고 있습니다. 수요, 채널 변화 등의 이슈,향후 건설 및 세라믹 산업은 어떻게 발전해야 할까요? 생산 영역은 어떻게 자신의 장점을 활용하여 변화하고 업그레이드할 수 있습니까? 회사는 어떤 위치에 있어야 할까요? 8월 27일, 중국건축위생도자협회와 불산중국도자도시그룹이 공동으로 주최한 '2019 세라믹산업 엘리트 나눔교류(푸젠역)' 행사에서 중국빌딩 사무총장 공웨이가 참석했다. 와 위생도자협회에서는 현재 상황에 대해 이야기하고, 모두가 직면한 고충과 대처 방법을 공유했습니다.

(다음은 공 사무총장이 현장에서 공유한 내용을 바탕으로 정리한 것입니다)

▲Gong Wei, 중국 건축위생도자협회 사무총장

청년창업협회 출범

Gong 사무총장은 최근 몇 년 동안 중국의 세라믹 타일 및 위생 산업이 전문 관리자(또는 2세대 기업가)와 젊은 기업가들에게 변화의 과정을 거치고 있다고 말했습니다. 지난 3~4년 동안 전체 시장을 경험한 뒤 점차 성장한 젊은 창업가들은 3~4년 안에 도자기 산업의 중추로 자리잡아야 한다.

이에 부응하기 위해이러한 추세에 따라 중국건축위생도자협회와 불산 중국도자도시그룹은 각자의 유리한 자원을 통합하여 '젊은 기업가 협회' 플랫폼을 만드는 데 주력했습니다. 초기에는 생산지역에 청년기업가협회 플랫폼을 형성해 오늘날의 푸젠성육상회처럼 생산지역의 우수한 청년기업가들을 조직해 모두가 직면한 고충을 바탕으로 사상교류 활동을 벌였다.

동시에 제품 혁신, 마케팅 혁신, 채널 국제화 등과 관련된 몇 가지 활동을 수행할 예정입니다. 협회 플랫폼의 국내외 자원을 활용하여 모든 사람의 개인 가치를 향상시킵니다. 또한, 광동, 장시 및 기타 생산 지역을 포함한 지역 간 교류를 통해지역 교류를 형성하고 기업의 가치 향상 및 자원 연결을 제공할 것입니다.

그렇다면 오늘날 업계가 직면한 다양한 어려움에 어떻게 대처해야 할까요? 공 사무총장의 제안은 다음과 같습니다.

01혁신을 고집하고 제품을 심층적이고 철저하게 만듭니다.

오늘날 시장 침체에도 불구하고 여전히 좋은 성과를 유지하는 기업은 브랜드가 있는 기업이고, 또 다른 유형은 지속적인 혁신을 고집하는 기업입니다. 그렇다면 우리는 우리의 입장이 어디에 있는지 생각해 보아야 할까요? 내 사업의 강점은 무엇인가? 지금 시장이 원하는 트렌드를 따라가며, 시장에서 인기 있는 제품을 무엇이든 만들어야 한다고 말할 수는 없습니다. 자신의 사업의 장점이 무엇인지 명확히 알고 이를 고수해야 합니다.

그러나 혁신이란 단순히 과거에 축적된 경험을 버리거나 특정 분야에서 이룩한 성과를 버리는 것을 의미하지 않습니다.대신, 우리는 지금 시장이 하고 있는 것을 추구하고 기존 기반을 바탕으로 계속해서 심화되고 심화되어야 합니다. 최근 인터넷에 '궁극의 단일제품'이라는 말이 아주 유행하고 있습니다. '궁극의 단일제품'이란 OEM 타일을 제작하든 OEM이 필요하든 특정 분야에서 깊고 철저하게 해야 한다는 뜻입니다. 벽돌.

02 시장 변화를 명확하게 파악하고 적시에 조정

시장 수요가 급격하게 줄어들고 있는 가운데 채널 역시 엄청난 변화를 겪고 있습니다. Country Garden을 비롯한 일류 부동산 회사들은 이미 위생도기 공장과 조립 공장을 건설하고 있습니다. 우리의 이전 고객들은 이미 자체 공장을 건설하여 생산에 참여하고 있습니다. 프리미엄을 받을 수 있는 능력이 있었지만 지금은 부동산 개편 등의 변화로 인해 가격 협상 능력을 상실했습니다.

03 제품 혁신보다 채널 혁신을 고집

조립식 건물은 항상 우리에게 개념에 불과했지만 이제는 우리에게 큰 영향을 미칩니다. 방금 열린 상하이 그린 엑스포에서는 내부 구성과 전체 공간을 포함해 약 120제곱미터에 달하는 컨테이너 스타일의 건물이 총 25만 위안의 비용으로 완성됐다. 직접적으로도 이동할 수 있습니다. 이런 건물은 독립적인 생활 공간을 원하는 사람들에게 큰 수요가 있기 때문에 이 제품은 전통 도자기 산업에도 큰 영향을 미쳤습니다.

과거에는 단순히 제품을 판매했지만 이제는 제품이 구체화되고 있습니다. 즉, 과거에는 여전히 제품의 속성을 사람들에게 소개할 수 있는 기회가 있었습니다. 최종 소비자. 그러나 현재의 터미널에서는 기회가 없습니다. 이제 제품이 부동산 개발업체, 장식 회사, 주택 개조 회사와 직접적으로 직면하게 되었기 때문입니다.

04다양한 생산 지역의 장점을 활용하여 공유 경제 분위기 조성

복건성, 장시성, 심지어 광동성 산지의 도자기 회사이든, 지금 우리가 무엇을 하든 더 이상 마르코 폴로, 동펑, 모나 같은 회사를 만들 수 없습니다. 물론, 그 성공은 수년에 걸쳐 브랜드를 형성하는 능력에 기인합니다. 따라서 브랜드 시대가 도래하고 시장 수요가 감소하더라도 그들은 여전히 ​​​​그룹입니다. 가장 큰 이익을 가지고.

미래에 어떻게 발전할지는 우리 모두가 생각해 볼 가치가 있습니다. 현재 광동, 복건, 장시 기업 등 다양한 생산지역의 발전을 위해서는 다양한 생산지역 내 소통뿐만 아니라 다양한 생산지역 간의 연결과 교류가 필요합니다.

현재 업계 상황이 어떻게 변하고 기업이 생존을 위해 어떤 어려움을 겪더라도, 여러분 모두가 다양한 생산 분야의 협회, 플랫폼 및 세라믹 회사와 손을 잡고 충분한 자신감을 가질 수 있기를 바랍니다. 다양한 활용 우리는 우수한 자원을 활용하여 중국 건축 세라믹 산업의 발전을 공동으로 촉진할 것입니다.